تفکر سیستمی قابل استفاده دانشجویان رشته مدیریت ، مدیران و سایر علاقمندان می باشد . از مباحث مهم این کتاب ، می توان به اصول مدیریت ، مسئولیت های مدیران ، اهمیت خلاقیت و نوآوری ، ویژگی های مدیران موفق و چرخه حیات سیستم اشاره کرد .
در قسمتی از کتاب تفکر سیستمی می خوانیم :
یک سازمان :
۱ – هدف دارد
۲ – برای هدفش ، برنامه دارد
۳ – استراتژی دارد
۴ – منابع خود را می شناسد و از آن ها به طور هماهنگ استفاده خواهد کرد
وابسته به اطلاعات است

ویژگی های یک سازمان :

۱ – مأموریت یا هدف ویژه ای دارد
۲ – برای بقا به دیگر سازمانها وابسته است
۳ – هیئت حاکمه مستقلی دارد
۴ – از بخش های مختلفی تشکیل شده
۵ – دارای ساختاری فیزیکی و منطقی است .

توسعه سازمانی : ” توسعه سازمانی ” ، کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری ، برای توسعه برنامه ریزی شده ، تقویت و تأکید بر استراتژی ها ، ساختارها و فرآیندهای سازمانی ، برای بهبود اثربخشی سازمان است .

تعریف دیگری از توسعه سازمانی ، توسط مت میناهان ارائه شده است : ” توسعه سازمان ” ، بدنه ای از دانش و عمل است که از طریق افزایش هماهنگی در بین سیستم های مختلف موجود در سیستم کلی ، کارایی سازمانی و توسعه ی فردی را بهبود می بخشد .

مداخله ی توسعه سازمانی شامل روش شناسی ها و رویکردهایی به برنامه ریزی استراتژیک ، طراحی سازمان ، توسعه رهبری ، مدیریت تغییر ، مدیریت بهره وری ، هدایت ، تنوع ، ساختن تیم و تعادل کار و زندگی است .

فرآیند توسعه سازمانی :

یکی از محبوب ترین انواع توسعه سازمانی ، مدل ” جست و جوی عمل ” است که توسط فرنچ و بل در کتاب شان با نام organization Development بحث شده است . مراحل زیر در مرکز این مدل قرار دارند :
۱ – تعریف مسئله
۲ – تشخیص علت
۳ – طراحی و عمل
۴ – ارزیابی و اجرا